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            原创专心3D模型共享买卖的CG模型网怎么取得150万设计师喜爱?

            admin 2019-08-17 226人围观 ,发现0个评论

            在游戏动画等规划职业,许多规划师都知道CG模型网,这是现在国内最出名的3D模型生意途径。可是,许多湖南互联网人都不知道,这个建站十三年的CG模型网居然在长沙。

            在湖南互联网人社群湘椒圈中了解到CG模型网之后,最近小谦和青青安之相约CG模型网的担任人角落小白面临面沟通了一番。

            从2006年到20山地玫瑰19年,CG模型网可谓是尝遍了整个商场的悲欢离合。从一个爱好爱好的论坛到一个为150万规划师挣钱和谋福利的UGC途径,他们一直秉承“让规划更有价值”。2014年,网站被出名游戏公司“竞技世界”收买,2015年,原运营团队回购网站树立长沙西吉网络开端专业化的运营。在这个浮躁的创业圈里,像他们这样能将爱好、情怀和商业结合在一起的人很少,能沉稳、长时刻把这件事坚持下去的创业者更少。

            在和CG模型网小白沟通后,咱们能够经过小白的故事愈加坚信:坚持尽力的人,老天和商场终归不会亏负他。

            下面,就让咱们一起来看看CG模型网和角落小白的故事吧。

            被竞技世界收买后终究挑选回购,浅谈CG模型网的宿世和此生

            角落小白,是现在CG模型网的担任人,但她并不是CG模型网的创办者。

            2006年创立的CG模型网,是站长由于爱好爱好而建站的个人网站,最早是Diszuc的论坛形状,中心是共享我们喜爱的一些3D模型。

            彼时的互联网,免费共享才是干流,版权认识和付费认识都不行完善。所以从2006年开端,CG模型网阅历了8年的免费共享展开期。

            在这8年的时刻里,在优质内容的吸引下,越来越多的规划师参加进来共享沟通。其时业界许多优异规划师都成为其版主,靠着我们的尽力网站初具规模。

            2012年,还在规划院上班的小白,受朋友所托离任参加CG模型网。此刻的CG模型网已具有60万的注册会员。经过一年时刻的尽力,网站的活泼用户和注册用户都节节攀升,他们也开端组成自己的运营团队。

            2014年,北京竞技世界正式收买CG模型网。作为一个以棋牌出名的游戏公司,竞技世界旗下的JJ斗地主风行全国,是其时我国互联网百强企业。但收买后因项目战略原因仍是被放置了,这也让网站的展开在那一年停滞不前。那一年,小白和其他老运营团队为北京竞技世界供给代运营服务,但看着付出巨大汗水取得许多规划师认可的途径被放置,团队觉得很原创专心3D模型共享买卖的CG模型网怎么取得150万设计师喜爱?可惜,终究,团队首要运营人员将CG模型网从竞技世界手中回购回来,并正式树立西吉网络公司开端高速展开运作。

            阅历了本钱运作的洗礼,CG模型网期望更朴实地做点事儿

            2015年网站回购后,由于在笔直范畴类的名望,让本来低沉的CG模型网遭到了媒体的重视,几篇报导为他们带来了多方本钱的约谈协作。(在其时,已具有百万级用户的CG模型网途径却还没有过融资阅历。)

            其时,与CG模型网触摸得最多的的当属立异谷,没过多久立异谷的朱波便在武汉约见了小白。朱波是我国出名天使出资人,立异谷、追梦基金创始人,以出资互联网及移动互联网项目著称。朱波自己具有通讯技能布景,早些年间,其代表华为出资的暴风影音、昆仑万维等公司已成功上市,而立异谷在我国孵化项原创专心3D模型共享买卖的CG模型网怎么取得150万设计师喜爱?目数百个、全球出资项目60余个,出名出资项目有超级课程表、礼物说、兼职猫、Pingwest等。经过洽谈、立异谷决议出资CG模型网,签订了出资意向书,开端法务查询、竞调等一系列流程。

            可是在终究,团队由于公司是否真的需求融资而产生分歧,终究挑选停止了跟出资组织协作。后续CG模型网也没有再持续免除本钱。团队定下把CG模型的相关事务做到极致为方针,让途径具有不行仿制性,深耕用户价值,在职业界做到满足的独占。

            专心模型共享生意,连国外规划师都来CG模型网生意模型

            虽然没有融资,可是CG模型网生长却非常敏捷。

            在前期多年的免费共享阶段,CG模型网沉积了许多3D模型范畴内的精准用户,对网站依靠程度高。因此在展开付费事务后,规划师的付费习气比较简单被培育,一些忠实用户的付费志愿比一般的途径的用户都更激烈。从共享到付费,看起来是一个瓜熟蒂落的进程。

            用户生命周期长,与CG模型网的多年堆集不无关系。跟着互联网的遍及、CG职业的高速展开,CG模型网由爱好沟通转向让规划师的规划更有价值。

            为了提高制造功率,越来越多的原创专心3D模型共享买卖的CG模型网怎么取得150万设计师喜爱?人挑选来CG模型网购买模型。

            为了更好地找到专业技能人才,CG模型网树立求职招聘服务专区,为几百家企业和数万名人才供给服务。

            为了让规划师更好的展现自己,网站经过优异著作引荐、《模匠》专访、年鉴录入等多种途径为规划师发明更多的展现时机。

            除了个别用户之外,CG模型网还有来自电视台、高校、游戏公司、航空公司这些B端客户,乃至包含小米、腾讯、付出宝等出名互联网公司也从CG模型网购买模型。

            值得一提的是,在没有本钱管控的情况下,CG模型网会更好地从规划师的视点去考虑许多问题,然后给规划师发明更多的价值。

            一起,关于国外商场,现在CG模型网挨近10%(13万)的用户来自国外,其间韩国、美国、日本用户最多,为此,途径开通了世界付出途径,便利世界友人购买模型。

            CG模型网还会定时举行赛事,经过新媒体展现优异著作,每个月评选优异模型榜、制造模型年鉴画册、展开VIP优惠活动,一系列的服务,便是为了能让广阔规划师们能够看到自己的著作遭到认可,在职业界取得名望。

            许多规划师把其著作独家放在CG模型网,凭仗着CG模型网的高质量内容,CG模型网也得以在模型生意方面找到了时机,成为了现在国内抢先的UGC模型生意途径。

            150万注册会员的背面 CG模型网究竟是怎么练成?

            那么,在CG范畴大名鼎鼎的CG模型网,究竟是怎么练成的呢?其实,从现在CG模型网的服务理念中就能够看得出来。

            互联网年代是信息爆破年代,有用信息挑选本钱高,功率低下,许多网友在信息激流中难以敏捷找到有质量的信息。CG模型这块也是,网络上充满着良莠不齐的网站,内容凌乱,资源陈腐,有的乃至仍是传统论坛方式,导致用户体会极差。

            虽然今日现已堆集了许多的优质用户,但现在CG模型网最大的投入便是在内容审阅方面,这是CG模型网能够在审阅这块差异于其他途径的要害。运营团队都是具有鉴别能力的专业人员,每天对用户上传的许多资料进行过滤、挑选,根本多半不符合要求的资源都会不经过。

            随意点开网站上的一款模型,从烘托图到贴图,以及点、面,软件的运用细节,一切相关资源,“只要是CG专业范畴内,能描绘的都现已描绘了”,这是CG模型网对用户的担任。网站资源都是规划师自己上传,依照途径要求,审阅非常严厉,稍有不符就会被驳回。

            正是这样严厉的前期审阅流程,才晋级了后期的用户体会,确保了网站内容的高质量。

            关于未来 CG模型网会走向何方呢?

            当用户高度活泼在网站时,CG模型网团队反而变得更悠闲了,能够会集在运营和新产品开辟上。他们旗下现在现已有模型生意、著作展现、活动招聘等产品与服务,而团队依然维持在十五人左右的小规模。

            作为一个聚集了许多CG人才的途径,其实CG模型网未来也会有更多方向能够去测验,电商、训练、周边、手办就都是不错的展开方向,但CG模型网在这方面却保持着分外的镇定和抑制。

            比如说训练教育这一块,CG模型网有免费供给教程,但不会自己去做训练,由于影响训练教育的不行控因素太多了。

            与出名的慢公司豆瓣比较,我以为CG模型网也是一家慢公司,不会去被浮躁的商场过于污染,秉持诚心给用户供给需求的服务主旨。

            不过,假如未来CG模型网具有了自己的知识产原创专心3D模型共享买卖的CG模型网怎么取得150万设计师喜爱?权技能壁垒之后,未来应该会展开IP衍生品这块,从数字模型到实体模型都会一一去测验。

            全体来说,在湖南互联网,CG模型网这样的事例比较稀有。从最开端的一腔热心,阅历十几年的展开,仍旧专心于CG模型共享生意自身,无论是单纯的共享沟通仍是后来的付费生意,CG模型网的质量现已被职业认可,越来越多的规划师挑选了CG模型网。

            未来,凭仗不忘初心的朴实,CG模型网成为全球最好的模型途径,这或许也并不是不行能。能否坚持把一件工作做到极致,CG模型网这次就真的给许多创业者好好上了一课。

            文 |小谦,小谦笔记(http://xiaoqianbiji.com/)创始人,互联网观察员,数十家科技媒体专栏作者,微信请联络net1996,转载请注明版权

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